Поиск

Уступайте младшим…

Ананда Партонен
1 июн. 2015 г.
2 мин. чтения

На консультациях, да и в своей жизни сталкиваюсь с тем, кто же должен уступать в спорах? С одной стороны - жена должна убояться мужа своего, а с другой - мужчина должен быть защитником. С одной стороны - ребенок беззащитный, а с другой стороны мама авторитет. С одной стороны – сотрудник должен подчиняться, а с другой – начальник ответственный. С одной стороны уступи маленькому, а с другой – уважай старшего..

Так как же все это совместить? Если бы мы могли в спорной ситуации отключиться от собственной гордыни, или с детства нам преподавали «Основы построения счастливых взаимоотношений», то мы бы конечно знали, что уступать всегда нужно младшим. Младшим по возрасту, по эмоциональному и психическому состоянию, младшим по физическим характеристикам и т.д. А разве не нужно уступать из уважения? - Спросят некоторые. Уступать из уважения не нужно! Уважать нужно и младшего, и старшего, и равного, а уступать только тем, кто слабее и находится в зависимости от тебя. И это не значит, что нужно слепо уступать прихотям детей, ненасытной супруги или лени сотрудников. Это значит, что если ты родитель, супруг, руководитель или просто старший – будь снисходительнее.. Пример: 1) Если ты привел ребенка в магазин и теперь он в истерике кричит и просит чупа-чупс. А ты понимаешь, что это для него вредно. Отвлеки его внимание на то, что ему полезно, купи это, продолжая рассказывать о том, какой это правильный выбор и как здорово будет если он поделить…. И отвлекай до тех пор, пока не выйдешь из магазина. И самое главное не води маленького ребенка в магазины, где продается, то что покупать не собираешься! 2) Если жена увидела переписку с твоей клиенткой и рыдает или кричат, потому что ей показалась, что ваше общение вышло за рамки рабочих отношений. А ты любишь свою жену, то не надо объяснять, что жена дура, устраивает истерики на ровной месте и что у нее заниженная самооценка. Просто извинись за то, что ей так показалось и подними ее самооценку своими комплиментами. И ты для нее будешь героем, поверь женщина умеет быть благодарной за героизм! 3) Если подчиненные плохо работают, не выполняют поставленные задачи, нет смысла стучать ботинком по столу и кричать «Я здесь начальник!». За должности не уважают, уважают за достойные поступки и достижения. Позвольте сотрудникам высказаться, и вы увидите сколько новых идей и их реализаций можно получить, умея слушать и правильно ставить цели! И помните - если вы начали доказывать, что вас нужно уважать, значить уважать вас не за что. Совершайте достойные поступки, и они сами скажут за вас! Ананда Партонен